Cette hausse de la taxe foncière est évaluée à 7,49 % en milieu urbain et à 3,78 % en milieu rural. Pour une résidence unifamiliale d’une valeur moyenne de 300 818 $, elle correspond à 180,08 $ en milieu urbain et 80,64 $ en milieu rural. L’écart entre les deux parties est principalement attribuable aux taxes de secteur.

«Dans les dernières années, nous avons investi des sommes importantes dans nos infrastructures pour répondre aux besoins des nombreux nouveaux citoyens qui ont choisi Saint-Apollinaire pour s’établir : nouvelle caserne de pompiers, centre multifonctionnel, patinoire couverte réfrigérée, nouveau parc, etc. Cette année, le conseil a fait le choix d’investir dans l’humain afin de maintenir et améliorer la qualité des services aux citoyens. En effet, après avoir doublé la population en près de 10 ans, il devenait impératif d’ajouter du personnel dans différents secteurs pour diminuer la vulnérabilité de l’organisation», a soutenu le maire Jonathan Moreau.

Quotes-parts

Du côté des dépenses, la quote-part que verse la municipalité à la MRC de Lotbinière pour les différents services qu’elle reçoit connaît une appréciation de 8,92 % pour une somme de 1,2 M$. Par ailleurs, celle pour les services de la Sûreté du Québec progresse de 5,33 % pour un montant de 1,3 M$. Notons que ces quotes-parts sont maintenant incluses dans la taxe générale.

Analyse de la situation financière

Parallèlement, la Municipalité, avec l’aide de son nouveau directeur des finances, a analysé son écosystème financier en le comparant à 20 autres villes québécoises de taille équivalente (de 7 500 à 9 500 habitants).

À la suite de cet exercice, Saint-Apollinaire, avec une population de 8 689 habitants, se situe sous la moyenne des comparables. À titre d’exemple, la masse salariale représentait 3,07 M$ dans le cadre financier de 2023, alors qu’elle était en moyenne de 5,49 M$ dans les autres municipalités. Quant à l’administration générale, Saint-Apollinaire y consacrait 1,72 M$ et les 20 autres localités, une moyenne de 2,63 M$.

De nouvelles embauches

La croissance démographique qu’a connue la Municipalité met également une pression sur les services d’administration, d’urbanisme et de travaux publics. De 2006 à 2021, aucun nouveau poste n’a été créé pour pallier cette hausse.

Ainsi, en 2025, la Ville ajoutera un coordonnateur aux ressources humaines, un secrétaire administratif, un préposé à l’inspection et un journalier.

De plus, avec 14 puits en service, la responsabilité de la gestion de l’eau potable et de son traitement ne peut plus reposer sur les épaules d’une seule ressource. Saint-Apollinaire transformera un poste existant de journalier aux travaux publics en poste de techniciens en eaux pour soutenir la ressource déjà en place. Cela devrait réduire la vulnérabilité de l’approvisionnement en eau des citoyens, a fait savoir la Municipalité.

Remboursement de capital et intérêts

Le remboursement de certains règlements d’emprunt commencera en 2025. Parmi ceux-ci, on retrouve celui du prolongement des services sur la rue Industrielle (intérêts), des travaux de la route 273, incluant la piste multifonctionnelle (intérêts), l’aménagement des puits 13 et 14 (capital et intérêts) ainsi que des services professionnels pour la requalification de l’église (intérêts).

Par ailleurs, l’année dernière, Saint-Apollinaire avait pris la décision de se créer un fonds de roulement pour financer des dépenses en immobilisation sans intérêt.  Cette année, ce sont 700 000 $ provenant du surplis libre accumulé qui s’ajoutent aux 300 000 $ qui y avaient été affectés en 2024.

Grands projets

Malgré le contexte économique, Saint-Apollinaire ira de l’avant avec la concrétisation de différents projets de loisirs, sport, culture, travaux publics et sécurité incendie.

Du nombre, on retrouve la poursuite de l’aménagement d’un nouveau parc au cœur du noyau villageois sur un terrain vacant de la rue Chainé ; la construction d’une deuxième salle des patineurs à l’Espace Philippe Boucher ; l’acquisition d’une rétrocaveuse et d’un véhicule de service ; le déneigement des pistes multifonctionnelles pour assurer la sécurité des marcheurs ; et l’élaboration du devis d’appel d’offres pour un camion usagé à reconditionner pour le service de sécurité incendie.